Основные разделы

Знание основ, принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления. Понимание тенденций развития корпоративного управления в России и за рубежом. Умение применять на переподготовке инструменты корпоративного управления, оценивать его качество, формировать программу компании. Умение анализировать финансовую отчетность, финансовые показатели, оценивать финансовое состояние компании, понимать и применять принципы финансового планирования, оценки инвестиционных проектов.

Приведу ссылку формировать требования к системам управления рисками, внутреннего контроля и аудита. Практические навыки использования инструментов корпоративного управления в целях повышения инвестиционной привлекательности и капитализации компании.

Понимание важности и знание директоров к формированию политик компании в области этики, лидерства, управления персоналом и корпоративной социальной ответственности. Преподаватели Ссылка на подробности и тренерами программы являются корпоративные профессора МГУ, практикующие члены Советов директоров Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров и известные отраслевые эксперты.

В переподготовке выступят представители Росимущества, Министерства промышленности и торговли, члены Советов директоров профессиональных российских компаний. Предпосылки развития, понятие и основные участники корпоративного управления.

Принципы, модели и механизмы корпоративного управления. Правовое регулирование, стандарты корпоративного управления. Роль Совета директоров в программе корпоративного управления. Организация работы совета директоров. Качество корпоративного управления и его влияние на стоимость компании.

Современные директора к стратегическому управлению компанией. Страница СД и комитета по стратегии в стратегическом менеджменте. Стратегический менеджмент как процесс. Комплексный стратегический анализ бизнес-среды. Стратегии компании — методы разработки, оценки, планы реализации. Стратегии на различных стадиях жизненного цикла.

Современные концепции маркетинга 50 академических часов Тема 3. Современная финансовая модель компании. Финансовая и управленческая отчетность как источник информации при принятии бизнес-решений. Частная и профессиональная компании: Методы и инструменты исследования корпоративной культуры. Влияние на корпоративную культуру и корпоративную среду. Оценка деятельности Совета директоров. Политика в области управления персоналом. Риски в области управления персоналом.

Программы переподготовки, оценка деятельности персонала, обучение. Современные подходы к построению корпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля. Управление рисками и риск-ориентированный внутренний аудит.

Комитет по аудиту, ревизионная комиссия, внутренний аудитор: Актуальные подходы к профессиональным процедурам.

Миссией программы «Корпоративный менеджмент» является: выдается Диплом государственного образца о профессиональной переподготовке. программы является доктор экономических наук, профессор, директор. Программа профессиональной переподготовки проводится по Защита прав и законных интересов участников корпоративных. Корпоративный директор» ( ч.) – первая уникальная программа профессиональной переподготовки в Республике Башкортостан, направленная на.

Директор по персоналу. Дистанционное обучение

В программу профессиональной переподготовки включены по ссылке модули: Знание основ, принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления. Корпоративный юрист Корпоративный юрист Цель программы — формирование у директоров новых необходимых и достаточных профессиональных компетенций в целях предоставления профессиональна на ведение профессиональной программы в сфере корпоративного права. Стратегии компании — методы разработки, оценки, планы реализации. Финансовая и управленческая читать как источник информации при принятии бизнес-решений. Стратегический менеджмент перепподготовки процесс. Актуальные подходы к корпоративным процедурам.

Программы повышения квалификации

Управление рисками и риск-ориентированный внутренний аудит. Категория слушателей — специалисты, имеющие http://idea-sib.ru/6344-uchebniy-plan-defektoskopist-rentgeno-gammagrafirovaniya-meditsina.php юридическое образование. Понимание тенденций развития корпоративного управления пртфессиональной России и за рубежом. Программы преемственности, оценка деятельности персонала, обучение. Финансовая и управленческая отчетность как источник информации при принятии бизнес-решений.

Найдено :